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    “聚焦早幼教下半場,打贏經營模式升級戰”行業研討會順利召開!
    來源: | 作者:huogoo | 發布時間: 808天前 | 1368 次瀏覽 | 分享到:

    2022年3月8日,由霍格教育科技有限公司主辦的“聚焦早幼教下半場,打贏經營模式升級戰”行業研討會在南京總部順利召開?;舾窠逃麻L潘娟娟(Annie),早幼教領域資深運營管理專家和全國各地園長、教師代表等出席了會議。


    在會上,Annie系統講解了“園所6大維度全面轉型升級策略”并對公司旗下品牌每天早教3.0版本相關產品進行說明?!睆氖召M模式、招生模式、產品結構、盈利模式、經營模式、品牌定位六個維度向各位園長展示如何規劃早幼教園所的轉型升級之路。


    現如今,“園所的招生為什么越來越難做?”和“如何利用互聯網技術幫助園所轉型升級?”針對這兩個問題,Annie為我們進行了清晰詳細地闡明!通過Annie的細致講述,讓園長們更清晰地明確了當下園所招生難做的原因和應對策略。



    會議伊始,Annie指出,在疫情和政策驅動等大環境背景因素的影響下,園所機構需要打破原先的經營狀態,大刀闊斧進行轉型升級改革,才能在日益激烈的市場環境中逆勢而上,脫穎而出。


    面對老生常談的招生流量難題,Annie建議運用資源整合、家長學校、社區公益、百團聯盟等途徑盤活流量通道。

     

    招生模式又該如何創新,讓園所招生更快更便捷?Annie在會上指出,園所可以建立家長學校,讓家長成為園所的“教育合伙人“,傳授家長專業的家庭教育相關知識,相互協作,形成教育合力。另外,園所可以通過建立媽咪領袖俱樂部,鼓勵家長成為愛的分享官,分享優質課程,傳遞價值,憑借良好的口碑強勢助力園所招生。



    針對園所產品結構單一的問題,Annie給出了一份來自于每天早教的產品模型清單,涵蓋了免費引流產品、低費截留產品、中費高頻產品、高費盈利產品和戰略延伸產品。同時指出,只有園所產品體系足夠全面,才能滿足消費者的多元需求,所有到店流量才可以穩穩拿下。


    而關于園長們最關心的園區盈利問題,Annie給出的建議是,通過加載多元化線上服務,盡可能拓寬園所的盈利點,轉嫁退費風險,在原先園所課程服務的基礎上,補充家庭線上早教課程服務,切實推進家園共育的同時實現多渠道盈利。


    Annie此次的演講為大家指引了未來早幼教的發展方向,相信通過此次每天早教3.0版本的產品升級,可以更好的適應線下園所的發展和使用,為家庭早教的發展提供方便快捷,將有利于在線早教與線下教學模式進一步融合發展。



    本次霍格教育科技有限公司主辦的“聚焦早幼教下半場,打贏經營模式升級戰”行業研討會的順利召開只是一個開端,霍格教育董事長Annie表示:未來公司將加大家庭在線早教的研發力度,致力于讓家校溝通更簡單,讓廣大家庭獲取優質早教更加輕松!


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